Certificación Liderazgo Gerencial 360

CON LOS DATOS DE ESTE SEMINARIO, REDUCIRÁS A LA MITAD EL TIEMPO Y ESFUERZO EN DIRIGIR TU GESTIÓN Y LA DE TUS EMPLEADOS

•Aprende cómo administrar efectivamente tu trabajo y el de tu gente

•Reduce el tiempo improductivo que te lleva a sobrecargarte de trabajo

•Obtén la libertad que tanto deseas y que no puedes debido al exceso de trabajo

•Mantén la productividad de tu equipo sin frustraciones.

•Aprovecha tu tiempo de producción sin preocuparte del rendimiento de tus empleados

•Saber que deberías pagar para garantizar tu supervivencia futura.

•Usar inteligentemente el efectivo que tienes hoy para alcanzar mejores niveles de operación.

•Generar más ingresos, incluso en estos momentos difíciles.

•Hacer un presupuesto de gastos y costos reales que te permita saber cómo vas financieramente cada semana.

•Manejar proveedores que te presionan por dinero, sin tener que romper la relación con ellos.

•Reajustar tus costos hoy sin tener que arriesgar la viabilidad de tu operación mañana.

Desarrolla la habilidad como EJECUTIVO de:

a. Saber selecciónar personas productivas,

b. establecer y desarrollar a este personal

c. y dirigirlos efectivamente para que alcance los resultados esperados.

Aca aprenderas a:

•Dirigir por medio de cuotas y estadísticas.

•Crear verdadero sentido de pertenencia y una cultura empresarial enfocada en los resultados.

•Seleccionar adecuadamente a las personas que trabajen contigo.

•Entrenar de forma rapida y precisa a los nuevos empleados.

•Desarrollar las habilidades y competencia de tu equipo de trabajo.

¿POR QUÉ DEBERIAS PARTICIPAR

•Desarrolla un criterio gerencial y una estrategia efectiva para mejorar la productividad de tu empresa.

•Conoce los “Principios de Oro” para lograr que la gente logre MÁS Y MEJORES RESULTADOS.

•Aprende la forma correcta para motivar efectivamente a tu equipo de trabajo sin salir perjudicado al hacerlo.

•Identifica las fortalezas y debilidades de tu gente y aprende a usarlas para mejorar su actitud y productividad.

•Incrementa tu capacidad para dirigir, liderar y manejar el verdadero potencial de las personas.

•Obtén las herramientas adecuadas para alcanzar la máxima DISPOSICIÓN de tus colaboradores.

¡Experimenta la satisfacción de formar a personas y equipos que responderán correctamente ante los retos y desafios!

¿POR QUÉ DEBERÍAS ASISTIR?

•Aprende a hacer campañas de mercadeo simples y de bajo costo que realmente generen interés de compra en tus clientes.

•Consigue reducir en un 75 % el dinero gastado en campañas de marketing que no logran el resultado esperado.

•Desencadena el verdadero potencial de las líneas de comunicación que eran desconocidas para tu empresa y construye una maquinaria automática de mercadeo y relaciones públicas.

•Adquiere las habilidades necesarias para que te compre la gente que no estaba dispuesta a adquirir tus productos y servicios.

ESTE SEMINARIO TE ENSEÑARÁ LOS MOVIMIENTOS CORRECTOS PARA ASEGURAR TU ÉXITO EMPRESARIAL EN CUALQUIER SITUACION DEL MERCADO

¿POR QUÉ DEBERÍAS ASISTIR?

•Aprende técnicas de venta sencillas y aplicables que finalmente te traigan los ingresos que buscas.

•Adquiere las habilidades necesarias para que te compre la gente que no estaba dispuesta a adquirir tus productos y servicios.

•Descubre cómo lograr más prospectos e ingresos en estos momentos de crisis económica.

•Aumenta tu poder para cerrar un mayor porcentaje de ventas.

•Mejora la manera de comunicarte con los demás.

•Aprende a dirigir con éxito equipos de vendedores.

CONTENIDO DEL TALLER

•Ventas con propósito.

•Ser, hacer y tener del vendedor.

•7 atributos para ser un vendedor exitoso.

•¿Cuál es la razón por la que se dan el 95% de las ventas?

•Relaciones interpersonales aplicada a las ventas.

•¿Cómo controlar positivamente la comunicación en el proceso de ventas?

•Público Objetivo.

•Prospección de clientes.

•¿Cómo conseguir una cita de ventas?

•Los 4 pasos del ciclo de ventas.

•Pidiendo el pago.

•El tener de un vendedor.

•Dirección de equipos de ventas.

•Estadísticas para vendedores.

•Reuniones de ventas semanales

¡Aprenda lo que necesita saber un ejecutivo sobre productividad y manejo de personal!

Técnicas y principios para mejorar su liderazgo y control de las personas:

•Cómo mejorar la motivación y el clima laboral

•Cómo mejorar la productividad del equipo

•Cómo lograr que la gente haga lo que tiene que hacer porque lo quiere hacer

•Cómo eliminar las excusas en su personal

•Cómo medir la productividad del equipo

•Cómo mejorar la ética del grupo

•Cómo descubrir y manejar personas destructivas

Herramientas para poder entender y evaluar a sus candidatos:

•Cómo evaluar la motivación de un candidato

•Cómo negociar un salario

•Cómo saber si el candidato es productivo

•Cómo descubrir personas problemáticas

•Cómo evaluar el conocimiento

•Cómo predecir la lealtad y el compromiso de sus candidatos

•Descubra la relación entre la productividad y el clima laboral

•Cómo lograr que para sus trabajadores el trabajo sea un juego.