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FUNDAMENTOS DE EMPRESA I

FUNDAMENTOS DE EMPRESA I

Private Course
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Responsible Virginia V Gomez Rojas
Last Update 10/23/2024
Members 6
CONSULTOR
  • SECCIÓN A: INTRODUCCION
    1Lessons ·
    • Lee “Fundamentos de la Empresa”
  • SECCIÓN B: ORIENTACIÓN
    1Lessons ·
    • Lee el artículo “Tecnología Administrativa de L. Ronald Hubbard”
  • SECCIÓN C: EL ORGANIGRAMA
    6Lessons ·
    • Lee “Organización”
    • Demuestra, usando un equipo de demostración “Un grupo se organiza de manera que permita flujos y logre acciones especializadas, que tienen su propia terminación; y a partir de estas pequeñas acciones o terminaciones se impulsa o se logra el propósito asignado o especializado del grupo”.
      10 xp
    • Estudia las divisiones del Organigrama
    • Demuestra, usando un equipo de demostración, las funciones de cada división del organigrama.
      10 xp
    • Estudia los departamentos del organigrama
    • Demuestra, usando un equipo de demostración, la función de cada departamento.
      10 xp
  • SECCION D: HATS
    4Lessons ·
    • Lee “La Razón Para los Hats”
    • Tarea práctica: Da cinco ejemplos de hats concretos que estén llevando diversas personas en tu empresa o negocio.
    • Demuestra, usando un equipo de demostración
      10 xp
    • Demostración en plastilina: la teoría básica de organización
      10 xp
  • SECCIÓN E: EL SISTEMA DE COMUNICACIÓN
    9Lessons ·
    • Lee “El Sistema de Tres Canastillas”
    • Demuestra, usando un equipo de demostración, cómo se usa el sistema de tres canastillas.
      10 xp
    • Lee “Despachos”
    • Tarea práctica: Inventa tres ejemplos de despachos que podrías enviar a gente con la que trabajas, usando el impreso que se describe en el artículo “Despachos”
    • Tarea práctica: Da un ejemplo que muestre cómo el poner por escrito una solicitud podría aumentar la eficiencia en el trabajo.
    • Demuestra, usando un equipo de demostración, cómo funciona el Centro de Comunicaciones.
      10 xp
    • Lee “Cómo Enviar Despachos”
    • Lee “Aceleración de Despachos, Atraso de Despachos”
    • Ejercicio: Manejo de la comunicación. Ve a ver al Supervisor, quien te asignará a otro estudiante que hará este ejercicio contigo. El adiestrador escribirá un despacho y tú tienes que manejarlo de la forma siguiente: a) ha estado en camino hacia ti durante 5 días; b) es una orden que te llevará 6 días completar; c) es algo que puedes manejar de inmediato; d) está enviado a tu superior por tu subordinado pasando por ti. Se dan fallos por cualquier error al manejar el despacho, como sería el no firmar o fechar tu respuesta. Ante cualquier fallo, el adiestrador muestra al estudiante la referencia exacta violada. El ejercicio se aprueba cuando el estudiante puede manejar de manera estándar la comunicación en forma de despacho.
      10 xp
  • SECCIÓN F: FUNDAMENTOS DEL STAFF
    8Lessons ·
    • Lee “Cómo Hacer un Trabajo de Staff”
    • Tarea Práctica: Da un ejemplo que muestre cómo el hacer tu propio trabajo e insistir en que el otro miembro del staff o empleado haga el suyo mejorará las condiciones en tu empresa o negocio.
    • Lee “Cómo Manejar el Trabajo”
    • Demostración en plastilina: Cómo manejar el trabajo.
      10 xp
    • Lee “Informes de Conocimiento”
    • Demostración en plastilina: La diferencia singular más notable entre un grupo de altas estadísticas, con el cual es fácil vivir y trabajar, y un grupo de bajas estadísticas, con el cual es difícil vivir y trabajar.
      10 xp
    • Ejercicio: Escribir Informes de Conocimiento sobre irregularidades observadas. Ve a ver al Supervisor, quien te asignará a otro estudiante que hará este ejercicio contigo. El adiestrador inventa situaciones que son ejemplos de lo que podría ocurrir en la empresa u organización, sobre lo cual se debería escribir un Informe de Conocimiento. Se dan fallos por escribir la situación incorrectamente, por adornar el informe o por cualquier otra violación del artículo sobre Informes de Conocimiento. Ante cualquier fallo, el adiestrador remite al estudiante a la parte pertinente de la referencia anterior. El ejercicio se aprueba cuando el estudiante puede escribir correctamente un Informe de Conocimiento informando sobre irregularidades observadas.
    • Tarea Practica: Da un ejemplo que muestre cómo se pueden usar los Informes de Conocimiento para reducir la ética fuera en una empresa o negocio.
  • TESTIFICACION DEL ESTUDIANTE
    2Lessons ·
    • TERMINACIÓN POR EL ESTUDIANTE
    • TESTIFICACIÓN DEL SUPERVISOR