ADMINISTRACIÓN EFECTIVA POR INDICADORES DE GESTIÓN

 

¿NO PUEDES DEJAR TU PUESTO PORQUE DEBES HACERTE CARGO DE TODO?


APRENDE A UTILIZAR INDICADORES DE GESTIÓN PARA EXPANDIR CUALQUIER ACTIVIDAD, ÁREA U ORGANIZACIÓN 


MIRA EL VIDEO PARA APRENDER MAS SOBRE EL CURSO

 
 

¿NO TIENES UN SISTEMA PARA MEDIR EFECIENTEMENTE LA PRODUCTIVIDAD DE TUS EMPLEADOS?

Esta certificación tiene como objetivo fundamental la verdadera medición del desempeño de tu negocio. encontrarás las respuestas a las siguiente preguntas:

¿Cuán valiosos son nuestros productos y nuestra gestión? 

¿En qué cantidad y calidad podemos producirlos para garantizar el éxito futuro?

¿Cómo hacer para recuperar a un empleado o un área  que ha estado cayendo continuamente?

¿Cómo reaccionar efectivamente  ante los malos resultados de tus empleados?

¿Por qué debes asistir?  

Reduce tiempo y esfuerzo en dirigir tu gestión y la de tus empleados.

 

Comienza o recupera los buenos resultados de una actividad de forma simple y funcional.

 

Aprende a dirigir tu empresa a distancia sin poner en riesgo la productividad.
No seas víctima de rumores, prejuicios o chismes a la hora de manejar al personal.  



Al entrevistar a dueños y gerentes de empresan encontramos las siguientes dudas:

¿Qué debemos producir?

¿Quién lo debe producir?

¿Cuánta producción necesitamos para sobrevivir?

¿Bajo cuál dirección vamos a lograrlo?

Uno podría ser fácilmente engañado por el movimiento fortuito, las apariencias y las acciones deseperadas de una activdad o área.  No seas víctima de prejuicio, rumores, reclamos o chismes que te llevaran a tomar decisiones incorrectas. Reemplázalas con certeza e indicadores sólidos, retomando así el control eficiente de tu organización. 

UN SEMINARIO DE CALIDAD INTERNACIONAL

Con el que obtendrás:

UN MODELO INTERNACIONAL

Para el diseño de flujos eficientes de producción. Creación de puestos de trabajo medibles con indicadores efectivos de gestión 

SISTEMAS DE CONTROL 

Establecimientos de sistemas de control para empresas industriales, comerciales y de servicios

TOMA DE DECISIONES

Las acciones y decisiones a tomar cuando un indicador sube o baja de forma continua.

CAPACIDAD DE IDENTIFICAR

Estar en capacidad de identificar la verdadera conducción de tu gestión, área o negocio.

MEJORAR LA PRODUCCIÓN

Mejorar cualquier estado de operación aplicando nuestro modelo de condiciones y fórmulas y así poder ayudar a otros a prosperar.
MANEJAR SITUACIONES “PELIGROSAS”
Aprender a evitar situaciones “peligrosas” que requieran de reacción rápida e intervención de superiores. 
TENER INDICADORES DE GESTIÓN
Alcanzar indicadores de gestión precisos, con escalas y gráficas que muestren verdaderas tendencias de producción.

MEDIR LA PRODUCCIÓN

Poder medir la producción de su negocio de forma constante y objetiva. Implementación de un centro de control integral para su empresa. 

BAJO LA DIRECCION DE:

 

ALBERTO RAMOS

Empresario y Conferencista 

Fundador de la marca Vagos, empresario del sector textil y alimentos, socio del HCA Venezuela, socio director del Hat Coworking, socio de Ávila burger maracay. Tiene habilidades en organización de empresas y liderazgo con visión hacia el desarrollo humano. 


YOLIGAR USECHE

Consultora y Conferencista de Hubbard College de Administración Venezuela

Ha sido gerente general, gerente de mercado y ventas de diferentes empresas y ha dirigido equipos productivos de hasta más de 90 personas. Especialista en ventas, mercado y negocios, organización, organigrama y manuales de procedimientos. 

LUIS RODRÍGUEZ

Conferencista Internaciones y Asesor Empresarial

Con una amplia experiencia en ayudar a empresarios y emprendedores en el logro de sus metas y objetivos. Con más de treinta años diseñando y dictando talleres y conferencia de alto impacto. 

BELLATRIX PUCCI

Conferencista Internaciones y Asesor Empresarial

Ha dirigido fundaciones de ayuda humanitaria aumentando su producción a 7X con la aplicación de la tecnología Administración Hubbard. Ayuda a empresas en la formación de equipos productivos y en el establecimiento de organigramas y procesos.

JESUS MARTINEZ

Conferencista, Consultor y Asesor Empresarial

Con casi una década de experiencia en ayudar a empresarios y emprendedores. Especialista en ventas y negociación, organización y relaciones públicas. 

TESTIMONIOS 

Actualmente más de 100 empresas venezolanas han adquirido este sistema de administración, podemos nombrar algunas de ellas: Alimentos 3p, Vagos Latinamérica, Synergy, Santa Ana 78, Galleta Trigo de Oro, INTERCOS (marca Avispa) Infinitua, Clínica Turmero, Magisterium, Davida Venezuela, FMC, Q-Tanque, Transporte Cata, Femapuerto, Coorporacion Bracho Ibarra, Gran Guerrero, Ecoshop, Consultorios Médicos. Entre muchas otras, de todos los sectores y todos los tamaños.

 

Nuestros directivos son empresarios venezolanos que han aplicado está tecnología en sus empresas desde hace mas de quince años y hoy por hoy continúan adelante en este país.

 
 

MATERIALES COMPLEMENTARIOS

CERTIFICADO INTERNACIONAL

Certificado digital avalado por el Hubbard College Internacional 

MASTERCLASS

Participación en Masterclass para profundizar en las diversas áreas que comprende una organización y ayudar a aclarar dudas

ACCESO DE POR VIDA

Acceso de por vida para que puedas profundizar en los datos impartidos en el seminario 


FECHAS DEL SEMINARIO

CARACAS

Fecha: 25-26-27 de enero de 2024

Horario: 8:00 a.m a 6:00 p.m

Lugar: Nest Coworking - Las Mercedes

Inversión: 300$, descuento a partir de dos personas

MARACAY

Fecha: 01-02-03 de febrero de 2023

Horario: 8:00 a.m a 6:00 p.m

Lugar: HCA Venezuela - Paseo Las Delicias

Inversión: 300$, descuento a partir de dos personas

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ONLINE EN VIVO

Fecha: 23-24-25-30-31 Enero y 01 de febrero

Horario: 6:00 p.m a 8:30 p.m

Lugar: Zoom

Inversión: 120$

¡OFERTA! 

Con la compra del seminario, te obsequiamos la mentoria de organizacion y productividad.

No sigas esperando que las cosas se solucionen por "esperanza" o por "Suerte". Aprende qué hacer y 
¡HAZ ALGO AL RESPECTO!

 
 

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¡Y comienza una nueva ruta de prosperidad!