Certificación Liderazgo Gerencial 360

CON LOS DATOS DE ESTE SEMINARIO, REDUCIRÁS A LA MITAD EL TIEMPO Y ESFUERZO EN DIRIGIR TU GESTIÓN Y LA DE TUS EMPLEADOS

• Aprende cómo administrar efectivamente tu trabajo y el de tu gente

• Reduce el tiempo improductivo que te lleva a sobrecargarte de trabajo

• Obtén la libertad que tanto deseas y que no puedes debido al exceso de trabajo

• Mantén la productividad de tu equipo sin frustraciones.

• Aprovecha tu tiempo de producción sin preocuparte del rendimiento de tus empleados

• Saber que deberías pagar para garantizar tu supervivencia futura.

• Usar inteligentemente el efectivo que tienes hoy para alcanzar mejores niveles de operación.

• Generar más ingresos, incluso en estos momentos difíciles.

• Hacer un presupuesto de gastos y costos reales que te permita saber cómo vas financieramente cada semana.

• Manejar proveedores que te presionan por dinero, sin tener que romper la relación con ellos.

• Reajustar tus costos hoy sin tener que arriesgar la viabilidad de tu operación mañana.

Desarrolla la habilidad como EJECUTIVO de:

a. Saber selecciónar personas productivas,

b. establecer y desarrollar a este personal

c. y dirigirlos efectivamente para que alcance los resultados esperados.

Aca aprenderas a:

➔ Dirigir por medio de cuotas y estadísticas.

➔ Crear verdadero sentido de pertenencia y una cultura empresarial enfocada en los resultados.

➔ Seleccionar adecuadamente a las personas que trabajen contigo.

➔ Entrenar de forma rapida y precisa a los nuevos empleados.

➔ Desarrollar las habilidades y competencia de tu equipo de trabajo.

¿POR QUÉ DEBERIAS PARTICIPAR

• Desarrolla un criterio gerencial y una estrategia efectiva para mejorar la productividad de tu empresa.

• Conoce los “Principios de Oro” para lograr que la gente logre MÁS Y MEJORES RESULTADOS.

• Aprende la forma correcta para motivar efectivamente a tu equipo de trabajo sin salir perjudicado al hacerlo.

• Identifica las fortalezas y debilidades de tu gente y aprende a usarlas para mejorar su actitud y productividad.

• Incrementa tu capacidad para dirigir, liderar y manejar el verdadero potencial de las personas.

• Obtén las herramientas adecuadas para alcanzar la máxima DISPOSICIÓN de tus colaboradores.

¡Experimenta la satisfacción de formar a personas y equipos que responderán correctamente ante los retos y desafios!

¿POR QUÉ DEBERÍAS ASISTIR?

• Aprende a hacer campañas de mercadeo simples y de bajo costo que realmente generen interés de compra en tus clientes.

• Consigue reducir en un 75 % el dinero gastado en campañas de marketing que no logran el resultado esperado.

• Desencadena el verdadero potencial de las líneas de comunicación que eran desconocidas para tu empresa y construye una maquinaria automática de mercadeo y relaciones públicas.

• Adquiere las habilidades necesarias para que te compre la gente que no estaba dispuesta a adquirir tus productos y servicios.

ESTE SEMINARIO TE ENSEÑARÁ LOS MOVIMIENTOS CORRECTOS PARA ASEGURAR TU ÉXITO EMPRESARIAL EN CUALQUIER SITUACION DEL MERCADO

¿POR QUÉ DEBERÍAS ASISTIR?

• Aprende técnicas de venta sencillas y aplicables que finalmente te traigan los ingresos que buscas.

• Adquiere las habilidades necesarias para que te compre la gente que no estaba dispuesta a adquirir tus productos y servicios.

• Descubre cómo lograr más prospectos e ingresos en estos momentos de crisis económica.

• Aumenta tu poder para cerrar un mayor porcentaje de ventas.

• Mejora la manera de comunicarte con los demás. 

• Aprende a dirigir con éxito equipos de vendedores. 

CONTENIDO DEL TALLER

• Ventas con propósito.

• Ser, hacer y tener del vendedor.

• 7 atributos para ser un vendedor exitoso.

• ¿Cuál es la razón por la que se dan el 95% de las ventas?

• Relaciones interpersonales aplicada a las ventas.

• ¿Cómo controlar positivamente la comunicación en el proceso de ventas?

• Público Objetivo.

• Prospección de clientes.

• ¿Cómo conseguir una cita de ventas?

• Los 4 pasos del ciclo de ventas.

• Pidiendo el pago.

• El tener de un vendedor.

• Dirección de equipos de ventas.

• Estadísticas para vendedores.

• Reuniones de ventas semanales

¡Aprenda lo que necesita saber un ejecutivo sobre productividad y manejo de personal!

Técnicas y principios para mejorar su liderazgo y control de las personas:

• Cómo mejorar la motivación y el clima laboral

• Cómo mejorar la productividad del equipo

• Cómo lograr que la gente haga lo que tiene que hacer porque lo quiere hacer

• Cómo eliminar las excusas en su personal

• Cómo medir la productividad del equipo

• Cómo mejorar la ética del grupo

• Cómo descubrir y manejar personas destructivas

Herramientas para poder entender y evaluar a sus candidatos:

• Cómo evaluar la motivación de un candidato

• Cómo negociar un salario

• Cómo saber si el candidato es productivo

• Cómo descubrir personas problemáticas

• Cómo evaluar el conocimiento

• Cómo predecir la lealtad y el compromiso de sus candidatos

• Descubra la relación entre la productividad y el clima laboral

• Cómo lograr que para sus trabajadores el trabajo sea un juego.